Merger-Begleitung

Merger-Begleitung umfasst für uns:

Entwicklung einer Merger-Strategie

Erarbeiten von gemeinsamen Unternehmenszielen mit dem Top-Management-Entwicklung und

Förderung einer gemeinsamen Führungs- und Unternehmenskultur

Übersetzen der gemeinsamen Prinzipien und Kulturelemente auf alle Hierarchieebenen und Unternehmensbereiche

Bewusstmachen von kulturellen Unterschieden besonders bei internationalen Mergern (Stichwort: Team Training Cultural Awareness Programm)

Konfliktbearbeitung zwischen einzelnen Personen und ganzen Organisationseinheiten

Begleitende Kommunikationsmaßnahmen (Stichwort: Kommunikationskonzepte, Kommunikations-Plattformen, Öffentlichkeitsarbeit, Meetings, Einzelgespräche)

 

  

Begleitendes Monitoring zum Umsetzungs-Check der Massnahmen und zur flächendeckenden Bewusstseinsbildung im Unternehmen

Führungskräfte-Coaching zur Abstimmung von individuell notwendigen Maßnahmen im Einklang mit dem Gesamtprozess

Alle Seminare und Workshops zu diesem Thema werden nach einem Briefing der Kunden auf ihre Bedürfnisse maßgeschneidert. Für nähere Information kontaktieren Sie uns einfach.